Pisałem przed weekendem o elevator pitch i na przykładzie prezentacji Wrapme pisałem o tym, jak tego nie robić. Wpadł mi właśnie ręce pitch od WrapMail, który wydaje się być pierwowzorem, na którym Wrapme się wzoruje, oferującym dokładnie taką samą usługę. Polecam obejrzeć.

Może nie jest to najlepszy elevator pitch jaki widziałem, ale jest naprawdę całkiem niezły. Bez zbędnego lania wody, krótko i konkretnie opowiada o tym czym zajmuje się firma. Do tego wyraziście – absolutnie nie trzeba się domyślać na czym usługa miałoby polegać. Podkreśla zalety i zysk jaki można osiągnąć dzięki temu rozwiązaniu. Przede wszystkim – wzbudza zainteresowanie usługą. Porównajcie to sami z polskim copycatem. Jest różnica?

Amazon uruchomił CloudFront, rozwiązanie, na które wielu od dawna czekało, będące wejściem na rynek CDN dostawcy popularnej usługi Amazon S3. Od dzisiaj pliki przechowywane w usłudze S3 mogą być serwowane z czternastu różnych miejsc na świecie, zapewniając amerykańskim, europejskim i azjatyckim internautom krótsze czasy ładowania.

CDN, czyli Content Delivery Network, to sieć zajmująca się dostarczaniem plików przez internet w taki sposób, żeby czas pobierania i szybkość działania dla użytkownika końcowego były jak najlepsze. W tym celu firmy oferujące CDN otwierają centra danych w wielu miejscach na świecie i dzięki odpowiedniej technologii, pliki są dostarczane użytkownikom z najbliższego serwera. Mimo iż plik posiada zawsze tylko jeden adres URL, to dostarczany jest z różnych serwerów w zależności od geograficznej lokalizacji oglądającego. Tradycyjnie takie usługi były dosyć drogie oraz opłacalne jedynie przy odpowiednio dużej skali. Amazon CouldFront wpowadza CDN “pod strzechy”, czyniąc go dostępnym nawet dla najmniejszych startupów. czytaj dalej »

O takiej reklamie dla swoich produktów, Jeremy White, CEO CodeWeavers, chyba nawet nie myślał, gdy kilka miesięcy temu ogłaszał Lame Duck Presidential Challenge. Jeremy zapowiedział wówczas, że jeśli rządowi George Busha uda się do końca prezydentury osiągnąć którykolwiek ze zdefiniowanych celów, jego firma zaoferuje przez 24 godziny licencje na swoje oprogramowanie za darmo.

Ruch ten był oczywiście populistyczny, bo kto pół roku temu, przy szalejących cenach ropy, mógłby spodziewać się, że cena benzyny spadnie z $3,79 do $2,79 za galon, albo że liczba zatrudnionych w gospodarce amerykańskiej, która spadła od początku roku o 366 tys. osób, powróci do poziomu z początku roku? Jeremy zapewne uznał, że za darmo uda mu się zdobyć trochę rozgłosu oraz spowodować trochę śmiechu.

Nie mógł jednak przewidzieć, że narastający kryzys finansowy będzie miał aż takie skutki. Spadające ceny ropy oraz rosnąca wartość dolara doprowadziły wczoraj do ceny $2,79 za galon benzyny. czytaj dalej »

O ile przejmowanie blogów prowadzonych przez sporą redakcję ma jak najbardziej sens, tak zastanawia mnie kupowanie blogów prowadzonych przez pojedyncze osoby – i to kupowanie za grube pieniądze. Blog Bankaholic został niedawno kupiony przez serwis finansowy BankRate.

Blog jest prowadzony przez jedną osobę, Johna Wu, a BankRate zapłaciło za niego 12,4 mln dolarów oraz zobowiązało się dopłacić kolejne 2,5 mln w zależności od przychodów osiągniętych przez najbliższy rok. czytaj dalej »

Jak poczulibyście się jako klienci, gdyby produkt, za który płacicie, producent nagle zaczął oferować za darmo osobom innej rasy, innej płci albo innej narodowości? Albo nawet w innej wersji językowej. Innymi słowy – zaoferował go komuś innemu za darmo, podczas gdy od Was wciąż zamierzałby pobierać opłatę?

28dni, serwis pozwalający na śledzenie wszystkich parametrów związanych z cyklem menstruacyjnym, uruchomił swoją anglojęzyczną odsłonę, go28days. Początek jest chyba udany, bo zostali już zauważeni przez TechCrunch, co z kolei szybko zauważono w Polsce, ale mnie najbardziej interesuje zmiana modelu biznesowego. Polskie 28dni jest bowiem płatne, podczas gdy go28days oferowane jest za darmo. czytaj dalej »

Zakończone właśnie dwie kalifornijskie konferencje, TechCrunch50 i DEMOfall08 to kuźnia świeżych pomysłów i nowych rozwiązań. Obie są platformą dla nowych startupów, pozwalającą im pokazać się i wypromować. O ile TechCrunch50 zbiera najlepsze projekty i zarabia na sponsorach i uczestnikach konferencji (projekty prezentują się za darmo), tak DEMOfall kasuje całkiem spore kwoty od prezentujących się projektów – jednak oba wydarzenia zawsze obfitują w wiele ciekawych produktów, którym warto się przyjrzeć. czytaj dalej »

Podczas gdy Internet Standard próbuje wywróżyć popularność nowej przeglądarki Google na podstawie wzrostu popularności Safari w statystykach Gemiusa (Gemius rozpoznaje Chrome jako Safari, ale jednocześnie tak samo rozpoznaje iPhone 3G, którego w ostatnich tygodniach sprzedano w Polsce kilkadziesiąt tys. sztuk), moja wrodzona ciekawość kazała mi sprawdzić jak faktycznie wyglądał udział Google Crome w pierwszych dniach po premierze przeglądarki. Zapytałem o to kilka dużych polskich serwisów, które używają Google Analytics. czytaj dalej »

Tak, wszyscy napisali już o przeglądarce Google. Skoro emocje już opadły, chętnie wrzucę swoje trzy grosze, bo – jak to zwykle w przypadku produktów Google bywa – Chrome to nie tylko przeglądarka ale niecny plan przejęcia kontroli nad światem. Tak z lekkim przymrużeniem oka, oczywiście – ale fakt faktem, premiera Chrome ma drugie dno, tu nie chodzi tylko o przeglądarkę.

Całkiem niezła przeglądarka

Zacznijmy jednak od powierzchowności. Google Chrome to przede wszystkim całkiem dobra przeglądarka. Czerpiąc z tego, co najlepsze u konkurencji (ale implementując to lepiej) i dodając kilka swoich pomysłów, Google stworzyło produkt, z którym naprawdę dobrze się pracuje. Pasek adresu/wyszukiwania jest genialny i po kilku chwilach przyzwyczajasz się tak, że nie chcesz wracać do Firefoxa (wersji Chrome na OS X jeszcze niestety nie ma). Strona startowa jest świetna – i niech Opera mówi sobie co chce, że to zapożyczenie od nich – nie liczy się pomysł, tylko wykonanie. czytaj dalej »

Fatalna sytuacja na giełdach, o której słyszycie wszędzie dookoła nawet jeśli nie interesujecie się gospodarką spowodowała, że na amerykańskich giełdach przez bite pół roku nie zanotowano debiutu żadnej firmy IT wspieranej przez fundusz VC.

Śmierć technicznych IPO w 2008

Ostatnią firmą technologiczną, w którą wcześniej zainwestowały VC, a która weszła na giełdę, była ArcSight, która zadebiutowała na parkiecie w lutym. Do zeszłego piątku była to jedyna taka firma od początku roku – podczas gdy w zeszłym roku na giełdzie zadebiutowało aż 47 firm IT wspieranych przez VC. Ta dysproporcja obrazuje, w jak fatalnym stanie znajduje się giełda – fundusze boją się wypuszczać swoje spółki portfelowe na rynek z powodu niższych wycen niż jeszcze rok temu i chyba jeszcze bardziej w obawie przed spadkiem wyceny już po debiucie.

Owe pół roku to pierwsza tak długa przerwa od 30 lat – nic więc dziwnego, że piątkowego debiutu Rackspace wyczekiwała cała branża. Nie tylko inwestorzy oraz firmy szukujące się na giełdę, ale też i startupy szukające dopiero finansowania. czytaj dalej »

Z Google można szukać wszystkiego. Oprócz znanej wszystkim wyszukiwarki stron, Google udostępnia też dedykowane produkty do przeszukiwania blogów, wyszkiwania obrazków, video, książek, miejsc na świecie, serwisów informacyjnych, a nawet patentów.

Gdzie jest szukanie muzyki?

Jedyną dziedziną, dla której Google nie stworzyło dotąd dedykowanej wyszukiwarki, a która jest bardzo popularna w internecie, to muzyka. czytaj dalej »